Новини - Октомврийска сутрешна среща на Yuhuang Tech: Култура и растеж

Като професионалист производител на винтове от Китай, ЮхуанgТехнологичният отдел проведе своята октомврийска сутрешна среща на 27 октомври в 8:00 часа. Срещата, организирана от Лиу Шихуа от отдела за изпълнение на продажби, събра всички служители, за да прегледат работата, да укрепят корпоративната култура и да съгласуват целите за бъдещо развитие - всичко това, като същевременно затвърди ангажимента на компанията за предоставяне на висококачествени услуги.винтовеиМашинен винткъм глобални клиенти.

Откриване: Рецитал за съгласуване на екипа и култура

Срещата започна с проверка на построението на екипите, където ръководителите застанаха пред своите отдели, за да осигурят ред. След това Лиу поведе всички присъстващи да рецитират Юхуан.gосновната корпоративна култура на компанията, включително нейната визия („Устойчива дейност за изграждане на вековна марка“), мисия („Допринасяне за щастието на служителите, корпоративните придобивки и социалния прогрес“) и основни ценности („Здраве, щастие, почтеност, фокус върху качеството и самоусъвършенстване“). Екипът също така наблегна на културни стълбове като „изпълнение във военен стил“, „семейна топлина“, „училищна учебна атмосфера“ и практиката на традиционната китайска синовна почтителност – ценност, дълбоко вкоренена в...производител на винтове от Китайетосът на.

Преглед на представянето през октомври от директора Джън

Вицепрезидентът на производствения отдел Джън представи обобщението за октомври: „Въпреки че нашите винтове отговарят на изискванията за качество и доставка на нашите клиенти, все още имаме пропуск в стандартите QS (Качество и безопасност), което беше открито по време на неотдавнашния одит на фабриките на клиентите“, обясни Джън. Той добави, че компанията е инициирала подобрения в управлението на 7S (сортиране, подреждане, осветление, стандартизация, поддръжка, безопасност и икономичност) и е спряла производството в събота, за да се справи с проблема, но подчерта подход с „двоен фокус“: „Трябва да балансираме подобренията на 7S и производството, точно както използваме две ръце - едната държи купа, а другата държи клечки за хранене.“ От изпълнението на поръчките и външната обработка до проверката на качеството и опаковането, всяко звено трябва да гарантира навременна и висококачествена доставка, за да се гарантират повторни поръчки. Той насърчи екипа да използва силните си страни в ноемврийското състезание и да си постави по-високи цели.

Нови служители, рождени дни и признание за дългогодишен трудов стаж

На срещата бяха приветствани двама нови служители: Дай Сяодан (отдел „Контрол на качеството“) и Ву Джаоджин (отдел „Задна предавка“), като бяха насърчени да се интегрират бързо и да допринесат за...винтовепроизводство.

Рожденият ден през октомври беше отбелязан за Ян Ян, Ян Фуйинг и Уанг Шенган, които получиха подаръци и пожелания. Дългогодишни служители също бяха почетени, включително Ли Сянян (11 години), която сподели своя път: „От Минсин до Юхуанg„...имаше възходи и падения, но резултатът е сладък – благодарение на подкрепата на лидерите и толерантността на колегите.“ Тя дори подари подаръка си за рождения ден на колега, за да изрази благодарност, въплъщавайки „семейната“ култура на компанията. Други служители с дългогодишен стаж, като Чен Зекун (6 години) и Уанг Янпинг (1 година), също благодариха на компанията за възможностите за растеж.

Групова снимка на членовете, получили похвала1

Споделянето на председателя Су: Синовна почтителност, пестеливост и растеж

Председателят Су произнесе вдъхновяваща реч, в която се фокусира върху ключовите ценности на синовната почтителност, разумното финансово управление и дългосрочното кариерно развитие, които са основните ценности на екипа на китайския производител на винтове.Синовна почтителност: Основата на характера

Су подчерта, че синовната почтителност има четири слоя:

Материална подкрепаИзпращане на 100-500 RMB на родителите месечно като осезаем израз на грижа.
Емоционална грижаРедовни разговори, видео чатове и семейни събирания по време на празници (компанията планира да коригира празничните графици за пътувания извън пиковите часове, за да улесни пътуванията на служителите до вкъщи).
Изпълнение на желанията на родителитеРазбиране и подпомагане на родителите да постигнат непостигнати цели (например, родител, който винаги е искал да „работи с винтове“, може да бъде поканен да посетифабрика за винтове).
Споделяне на мъдростИзучаване на традиционната култура и предаването ѝ на родителите за обогатяване на духовния им живот.

„Пренебрегването на синовната почтителност води до духовна празнота, което допринася за проблеми като депресия или „лежане без работа“ (младите хора отказват да работят след дипломирането си)“, предупреди Су. „Почитането на родителите не само им е от полза, но и ви носи гладкост в кариерата, признание за лидерство и доверие на клиентите – това е в основата на китайската култура.“

Пестеливост и фокус върху кариерата

Председателят сподели личния си опит: Преди да се ожени, той е изпращал цялата си заплата на родителите си и е запазвал само 300 до 500 юана за разходи за живот. Той каза, че тази пестеливост е поставила основата на предприемаческия му път. Той цитира от Дао Те Дзин („Моите три бижута: състрадание, пестеливост и смирение“) и съветва служителите да пестят пари, да избягват измами (споделяйки собствената си загуба от 2000 RMB от измама като предупреждение) и да обръщат внимание на дългосрочното кариерно развитие.

„Овладей една област, вместо да се занимаваш с множество“ - на това ме е учил баща ми, каза председателят, който работи в индустрията за крепежни елементи от 34 години. Той спомена по-специално старши техници като майстор Сян и майстор Шан, които са изградили щастлив и стабилен живот чрез професионално производство на винтове: „Те имат къщи и коли, за да издържат семействата си.“ Успехът идва от това да се прави едно нещо добре, а не да се скача между различните работни места - особено в ерата на бързия интелект, разпръснатите усилия могат лесно да бъдат надминати.

Подкрепа за благосъстоянието на служителите

Председателят спомена и усилията на компанията в подкрепа на здравето на своите служители, включително проучване на нефармацевтични решения за 20 служители с хипертония. Той предлага лично ръководство по въпроси като образованието на децата, конфликти в отношенията и съмнения относно кариерата и кани служителите да потърсят помощ от него или от своите ръководители.

Правила и закриване на седмичните срещи

Лиу Шихуа завърши, като обяви седмични правила за поддържане на реда на работното място:

Пушенето в тоалетните е забранено; пушенето е разрешено само в обозначените за това места на 1-вия етаж.
Кът за споделяне на книги вече е наличен близо до офисите на втория етаж (кабинет на председателя, финанси, човешки ресурси и администрация), където служителите могат да заемат книги безплатно.
Не се допуска гледане на видеоклипове, несвързани с работата, по време на работно време; ръководителите на екипи трябва да спазват това правило.
След използване на заседателните зали или залите за обучение на 3-тия етаж, служителите трябва да отворят прозорците за вентилация, да изключат климатика и да подредят спретнато възглавниците и инструментите за срещи.
Служителите без банкова карта Dongguan могат да поискат удостоверение от административния отдел след срещата, за да кандидатстват за такава.

Срещата завърши с групова снимка и единен слоган: „Сърце до сърце, ръка за ръка, едно семейство, култивираме се заедно, развиваме се заедно!“ Като водещ производител на винтове от Китай, YuhuangТехнологията потвърди ангажимента си не само да произвежда висококачествени винтове и машинни винтове, но и да изгражда екип, основан на култура, растеж и взаимна подкрепа.